一、有明确的业务目标
当你想要将业务迁移到云端的时候，8%的工作都是在定义你的目标，你需要规划好详细的迁移策略，并与供应商讨论这些要求。
更准确的说，是和他们达成共识，你要确保你的供应商能完全了解你的目标与想法，并能在这方面达成同等水平的交流与建议。这样，才能确保你选择的人是合格的。
二、安全认证
从第三方测评你选择的供应商是否已经得到安全认证，也可以通过查看他们的内部审计报告，浏览他们的事件处理记录，明确他们的能力。
其次，评估的时候，务必要清楚他们的安全、隐私和数据处理的政策，哪些人有权限能访问你的数据，并会受到什么样的保护。
总之，方法很多，但最终的目的都是要确认他们足够安全或者说，他们能提供安全的云。
三、数据托管
供应商会在哪里托管他们的数据中心？这是一个值得探究的问题。如果供应商将数据中心建立在低成本的地方，那么你的信息将随时处于危险之中。尤其是战争频发的国家，情况将更加严峻。
四、背景调查
或许你合作的供应商是世界知名的，但也请别跳过这一步，因为它能带给你最新的动态。与两到三个现有客户交谈，询问供应商具体的服务状况与工作支持。
当你进行背景调查的时候，最好能调查与你从事相同业务的客户，做好同类对比。
五、退出计划
在签约前，不妨提前协商好离开云供应商后的相关事宜，考虑对你最有利的条款，尤其是退出后数据的收回，这是很多公司没有考虑到的。
六、灾难恢复
如果你的供应商宕机了，你的业务会承受多大的损失？或许这是少见且极端的例子，但你应该要求你的供应商提供一份灾难恢复计划副本，详细做好潜在风险的预防措施。
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